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Projektierung Projektmanagement Intralogistik
Layout Hochregallager Retrofit und Neubau
Layout Hochregallager Retrofit und Neubau
Neubau eines Logistikzentrums mit vollautomatischem Hochlager

Projektierung, Planung und Projektmanagement

Für nähere Informationen kontaktieren Sie einfach Ihren jeweiligen Ansprechpartner, der für Ihren Bereich zuständig ist. Näheres finden Sie auf der Seite - KONTAKT

Ob Neuanlage, Erweiterung oder Modernisierung - geben Sie sich nur mit dem Besten zufrieden.

Als Systemintegrator und Generalunternehmer entwickeln und realisieren wir einfache bis hochkomplexe Automatisierungsprojekte.

Unsere langjährige Erfahrung in nahezu allen Branchen und mit Projekten jeder Größenordnung macht uns dabei zu einem kompetenten und zuverlässigen Partner für jede Aufgabenstellung.

Die Intralogistik von UBH gibt die richtigen Antworten auf die Anforderungen der Wirtschaft von morgen. Wir liefern umfassende Produkte und Dienstleistungen aus einer Hand.

Unsere Logistikexperten sorgen dafür, dass Ihr Projekt ein technischer und wirtschaftlicher Erfolg wird. Wir geben uns erst zufrieden, wenn Sie zufrieden sind.

Kommen Sie einfach auf uns zu und fragen uns, unsere 30-jährige Erfahrung wird zu Ihrem Erfolg.

Basis-Steps für gutes Projektmanagement im Hause UBH

  • Einheitliche Projektabläufe (Sondermaschinenbau, Logistikprojekte)
  • Projektmanagement für Steuerungs- und Lagerverwaltungssysteme und Sondermaschinen
  • Projektmanagement als Generalunternehmer (GU) für Modernisierungs-, Erweiterungs- und Neubauprojekte im Bereich der Intralogistik
  • Projektmanagement im Spannungsfeld (Kosten - Termine - Qualität)
  • Projektmanagement über alle Projektphasen (Konzeption - Design- und Entwicklungsphase - Montage/Inbetriebnahme/Qualifikation - Hochlaufphase)
  • Strukturierte und zielgerichtete Projektkommunikation zu allen Projektteilnehmern (Org-Chart)
  • Claim- und Änderungsmanagement
  • Multi-Projektmanagement (intern/extern)
  • durchgängige Projekt- und Terminplanung inkl. Auftraggeberleistung (Meilensteine) und Subunternehmerleistungen >> MTA (Meilenstein-Trend-Analyse)
  • strukturierte Projektdatenablage inkl. Archivierung
  • Projektmanagement in der Matrixorganisation
  • Anforderungsmanagement (Lastenheft) >> Produktstrukturplan und Konzeption in Form eines Pflichtenhefts
  • einheitliches Projektreporting

Unsere Profis begleiten Sie vom ersten Kontakt an bis zum erfolgreichen Abschluss Ihres Projektes. Es ist schließlich Ihre Investition in die Zukunft Ihrer Firma - wir sind an Ihrer Seite und bleiben da auch auf lange Zeit, wenn Sie es wünschen.